Comecei este espaço para falar do trabalho como ele realmente acontece: demandas da forma como chegam, decisões que precisam ser tomadas sem todas as peças, conversas que revelam mais do que a documentação, integrações que quebram em silêncio e escolhas que parecem pequenas, mas que definem meses de manutenção. A rotina de análise de sistemas raramente aparece nos cursos, e quase nunca é mostrada com honestidade.
Aqui eu relato situações reais, sempre anonimizadas, e mostro o que pesou em cada decisão. Não é teoria, nem um catálogo de boas práticas. É o raciocínio que acontece entre identificar um problema, perceber o risco escondido e escolher um caminho que faça sentido para o negócio e para quem mantém o sistema depois.
A ideia é simples: um caso por semana, contado do ponto de vista de quem precisou destrinchar o cenário, assumir riscos, negociar restrições e decidir com a informação disponível. Aos poucos, isso forma um repertório. Não o “jeito certo”, mas formas possíveis de pensar.
Se você trabalha perto de análise de requisitos ou está migrando para essa área, talvez encontre aqui algo familiar: um detalhe que já ignorou, um alerta que percebeu tarde, uma escolha que parecia pequena e mudou tudo. É esse tipo de bastidor que eu quero registrar.